VENTURE BUILDINGORKEST VENTURE · AI NATIVE
Venture Builder AI Native liderada por sócios com track record comprovado
Com mais de R$ 115 milhões em exits e experiência em M&A, Inteligência Artificial e inovação, construímos negócios escaláveis, eficientes e preparados para crescer.
BUILDM&A & Exits comprovados
VALUEProntos para exit
Experiência Comprovada em Construir e Vender Negócios

Há 7 anos, sócios com competências complementares constroem negócios estratégicos para crescer e vender. A trajetória combina resultados extraordinários, múltiplos M&As e exits para a Constellation Software e Neogrid, entre outros, além de aprendizados que moldaram a metodologia da Orkest.
Finalistas do Y Combinator, entre as aceleradoras mais prestigiadas do mundo. No último M&A, venderam a Arker em 1,5 ano por R$ 38,7 milhões + Earn Out e, no earn out, transformaram a empresa em líder absoluta de mercado em 3 anos. Somando as transações, o grupo acumula mais de R$ 115 milhões em exits, consolidando expertise em crescimento acelerado, tecnologia e eficiência operacional.
A Orkest Venture entra em uma nova fase: mais seletiva, mais estruturada e ainda mais ambiciosa. Foco em 5 teses AI Native, com sócios reforçando estratégia e finanças, relações com investidores e legal & societário, para transformar boas teses em empresas escaláveis, eficientes e prontas para crescer.
CONHEÇA OS SÓCIOSConheça os Sócios da Orkest Venture
Equipe ampliada com expertise em estratégia, tecnologia, marketing, finanças, relações com investidores, legal e M&A, unida por uma visão comum: construir empresas AI Native, escaláveis e preparadas para exits bem-sucedidos.
Como a Orkest Venture Constrói Negócios de Sucesso
Aplicamos uma metodologia única, desenvolvida ao longo de 7 anos de experiência em venture building, M&A e exits bem-sucedidos. Nossa abordagem combina visão estratégica, excelência tecnológica e posicionamento de mercado certeiro.
ORKESTVENTURE
THESISREAL PAIN · SCALE · EXIT
THESISREAL PAIN · SCALE · EXIT
Com essa estrutura, conseguimos decidir com rapidez: criar uma venture do zero, investir e acelerar uma operação existente ou transformar um negócio offline em uma empresa tech-first.
Não construímos apenas empresas. Construímos negócios escaláveis, rentáveis e preparados para exits estratégicos.ENTENDER ESTA FRENTE
Para quem é a Orkest
A Orkest Venture atende a diferentes perfis de parceiros e investidores, cada um com necessidades específicas de venture building e crescimento. Nossa metodologia comprovada e experiência em M&A, Inteligência Artificial e Inovação são a chave para transformar ideias em negócios escaláveis e prontos para exit.
Investidor
Busca participação em um portfólio de AI ventures construídas com governança, transparência e tecnologia proprietária já validada em produção.
ORKESTCO-INVEST
01 · Portfolio Co‑Invest
Co-investimento com tese e operação
Acesso seletivo a ventures construídas ao lado de operadores experientes, com uma tese clara de criação de valor.
Cada oportunidade combina contexto de mercado, capacidade de execução e marcos verificáveis. Não mantemos um catálogo público. Construímos relações de longo prazo com investidores alinhados ao horizonte e à governança de cada venture.- 01Tese e critérios de entrada
- 02Operadores comprometidos
- 03Capital ligado a marcos
Nova receita digital para empresas consolidadas
Para empresas com operação validada e faturamento mensal acima de R$ 5 milhões ou USD 1 milhão, conectamos tecnologia, dados e IA para criar novas receitas sem comprometer o negócio que já funciona.
Founder experiente
Já validou tese, mercado ou produto, mas precisa de tecnologia, capital, growth e estrutura de holding para escalar de forma global.
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Cortes rápidos do dia a dia de quem constrói, opera e vende empresas.
Nossa base tecnológica
Toda venture da Orkest nasce com uma vantagem estrutural: é construída sobre uma stack proprietária desenhada para ambiente escalável, seguro e baixo custo operacional.
BASE TECNOLÓGICA ORKEST · 26 CAPACIDADES
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Fundação, segurança e escala
A base técnica para operar com confiança, rastreabilidade e alcance global.
Trata-se de uma vantagem competitiva estrutural, não de narrativa de marketing.
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Uma boa tese começa com contexto.
Conte o que você está construindo, acelerando ou buscando. A conversa chega diretamente ao time da Orkest.



